tignes pour tous
tignes pour tous

Bilan et perpectives

 Avant tout, nous tenons à vous souhaiter une excellente année 2018 pour vous et vos proches. Nous espérons que la santé, l'épanouissement personnel, la réalisation de vos projets et quelques bons moments de glisse sur notre magnifique territoire seront au rendez-vous !

 

 

Pour cette nouvelle année, nous tenons aussi à remercier toutes les équipes qui œuvrent à faire de Tignes une destination unique, nous les remercions pour leur coopération et la qualité échanges que nous avons pu avoir jusque-là.

Cette année a été riche en débat, discussions et décisions au conseil municipal dans le respect des idées de chacun et de la parole libre. Fidèles à nos valeurs, nous avons privilégié une approche constructive tout en défendant les idées pour lesquels vous nous avez soutenus.


Cette année 2017 aura vu notamment la production des rapports de la Cour Régionale des comptes qui a mis en lumière les problèmes et disfonctionnement pour la Commune, la Régie des Pistes, et Tignes Développement sur la période 2008/2015, et portant donc principalement sur la municipalité précédente :

 

-    Situation de possibles conflits d’intérêt
-    Finances à la dérive
-    Un laxisme extravagant dans les relations entre la commune et la STGM. La Cour des comptes nous invite à recenser les clauses irrégulières, léonines ou abusives et à demander au concessionnaire toute la transparence que nous sommes en droit d’attendre au sujet des comptes.

 

Voici sur 2017, quelques dossiers  que nous avons soutenus :

 

- programme d'accession à la propriété à venir
- volonté de remettre à plat nos rapports avec la STGM, afin de revenir sur un mode gagnant/gagnant
- réalisation du projet Club Med, en étant très vigilant sur les aspects économiques et environnementaux
- projet éducatif de nos jeunes, avec le développement des activités périscolaires
- projet de la nouvelle et ambitieuse station d'épuration, avec le concours de la CCHT (horizon fin 2020)
- budget 2017, qui est maitrisé et qui permet d'absorber les baisses de dotation, mais aussi les dépenses des municipalités précédentes. L’équilibre reste précaire et mérite toute notre attention.
- travaux d'embellissement de nos quartiers (massifs, lumière), même s'il faut être beaucoup plus ambitieux sur le sujet
- nouvelle communication de Tignes, moins clivante et plus axée sur nos atouts naturels, même si nous pensons encore avoir de la marge de progression sur le sujet
- Top Tignes

 

Voici sur 2017 les dossiers sur lesquels nous avons manifesté notre désaccord ou émis des réserves :

 

- les ouvertures de saison : Nous devons tous êtes prêts sur une date claire et c’est à la municipalité d’insuffler cet élan
- les fermetures de saison : quid de l’offre Tignes sur la dernière semaine ? Si on est ouvert, on doit proposer un produit de qualité
- Tignes 1800, il y a 5 ans nous souhaitions un projet à taille plus humaine. Aujourd’hui, les bâtiments sont construits, beaucoup de lits ont été créés, quel est bilan financier de la zone?
- le bâtiment multifonctionnel. Si on peut louer la volonté de la majorité d'autofinancer la crèche, nous regrettons que la promenade du Rosset soit ainsi fermée. L’équilibre financier n’est à ce jour pas assuré et repose sur des intentions de mener à bien le projet. Nous resterons donc vigilants sur ce budget qui n’est pas bouclé à ce jour. D'autres alternatives pertinentes étaient possibles, à coûts limités pour les finances de la commune
- le skiline. Il faut rester à l'écoute des projets dits innovants et se projeter à long terme. Mais pour l'instant, nous ne sommes pas convaincus de la pertinence d'un tel équipement. Nous attendons (toujours et ce depuis le mois de septembre) le rapport Marketing et financier de la part de STGM. Il est prévu que ce rapport nous soit présenté en janvier 2018,

- Tignes Développement : 3 directeurs en 3 ans à la tête de la station. On ne peut se satisfaire de cet état de fait. Les équipes sont compétentes, motivées, mais il manque un manager qui donne un nouvel élan et un cap plus clair à cette structure tellement importante pour l'activité économique de notre station. Il faut donner corps au service 5* que nous souhaitons tous proposer à nos clients. Par ailleurs, il faut avoir à l'esprit 2 éléments essentiels pour notre développement :

o    Le ski est la base de notre activité. Le domaine skiable doit être irréprochable
o    Les clients sont en demande d’autre chose à la montagne : confort, gastronomie, détente, activités, convivialité, shopping. Nous devons tous travailler sur ces aspects qui feront aussi l’attrait de notre station toute saison.


Pour 2018, nous allons continuer à nous battre pour nos idées et pour l'avenir de notre station.

 

Les grands chantiers qui nous attendent :

-    Convention STGM
-    Club Med
-    Finalisation du bâtiment multifonctionnel et de l’APEX
-    Nouvelle station d’épuration,
-    Révision général du PLU,
-    Restructuration du Val Claret
-    Tignes Développement : gouvernance, rôle fédérateur autour d’une stratégie station, valorisation de la marque « TIGNES

 

 

PLU suite conseil municipal du 15 Novembre 2018

News n° 20, 5000 lits de plus à Tignes

D'accord ou pas d'accord ?

PLU Révision aout 2018

Inquiétude, questionnement, et incomprehension, nos remarques sur une démarche qui n'a pas fait l'objet d'une réflexon stratégique à l'échelle de Tignes.

Voeux, Bilan et perspectives

Club Med et Skiline

Newsletter n°16, club Med et skiline.Tout pour comprendre les enjeux de ces projets

Au sujet de Tignes Développement

Newsletter n° 15, TD état des lieux suite au Conseil municipal du 26 octobre 2017TD état des lieux et ambition, débat au Conseil municipal du 26 octobre 2017

Actualités juillet 2017

Batiment multifonctionnel, skiline et commission communication: état des lieux

Rapport de la chambre régionale des comptes Régie des pistes

une total dépendance financière par raport à la STGM, des situations potentiels de conflit d'intérêt, une masse salariale en forte progression, une diminution des prestations notamment dammage...Encore un rapport qui pose question !

 

Rapport de la chambre régionale des comptes: Tignes Développement

une situation financière dégradée et en forte dépendance par rapport à la commune, une masse salariale non maitrisée, des DSP qui ne respectent pas les règles de mise en concurrence...le rapport est édifiant !

Rapport de la chambre régionale des Comptes: Commune

Conflit d'interêt, finance à la derive, urbanisme, STGM..

 

Si nous sommes satisfaits de constater que nombre de nos remarques et préconisations lors de la campagne électorale sont reprises par le rapport, il n’en demeure pas moins que la tâche est lourde pour remettre de l’ordre dans les affaires communales. 

 

 

Finance, où en sommes nous ?

Les clés pour comprendre le fonctionnement économique de la commune et débat d'orientation budgétaire (DOB) présenté lors du conseil municipal du 27 fevrier 2017

Projet crèche

Newsletter n°8, CrècheTous les élèments sur le projet et pourquoi nous sommes contre...voir la news du 14 juillet 2016

 

Conseil municipal du 4 mai 2016

Nombreuses questions sur les Délégations de services publics, les comptes rendus annuels d'activité de TD, le projet "Crèche"...

Voir la news

Budget de la commune 2016

Budget de la Commune, pourquoi nous votons contre le budget Parking lors du conseil municipal du 23 mars 2016...

Tous les élèments dans la news

 

Unités touristiques nouvelles

Projet "Pramecou" et projet "Rocher Blanc".

Une présentation a été faite aux élus le 3 décembre 2015, et présentée en Conseil Munipale le 10 décembre 2015 : nos reflexions

 

Tignes, modèle économique

Présenté le jeudi 26 mars 2015 en   Comité Touristique, par  Carole Genevray de la société Cométe: le résumé

Hôtels, quelle qualification ?

Devant la triche qui consiste à  dénommer hôtel  des établissements dont la destination finale se transforme en résidence de tourisme, nous avons écrit à Monsieur le secrétaire d'état au Tourisme.

 

Retrouvez le texte du courrier dans la page urbanisme !

La Crèche

Etait à l'ordre du jour du Conseil Municipal du 25 fevrier 2015, le projet de crèche à destination des Tignards et de notre clientèle, projet auquel nous sommes particulièrement attaché, et qui était un des projets important de notre programme électoral

 

Monsieur le maire ayant refusé d'ajouter l'étude du lieu d'implantation dans l'appel d'offre, nous nous sommes prononcés contre le projet,

 

D'autres solutions existent et qui permettent de préserver  la promenade du Rosset de la spéculation immobilière. 

 

Retrouvez le courrier et les résultats de l'enquête publique